O que mudou depois de estruturar
os prazos
Empresas de diferentes setores que pararam de ser surpreendidas por obrigações que elas já sabiam que existiam.
← Voltar ao inícioO que nossos clientes dizem
Adriana Pinto
Gerente Financeira · Porto Alegre, RS
"Contratamos a Montagem do Calendário depois de perder um prazo de renovação de alvará. Em duas semanas tínhamos tudo no sistema, com alertas chegando direto para o responsável de cada item. Simples e funcionou."
Junho de 2025
Felipe Nascimento
Diretor Jurídico · São Paulo, SP
"O Rastreador para Equipes foi implementado em cinco semanas como prometido. Antes, dependíamos de uma planilha que só uma pessoa sabia atualizar. Agora qualquer membro do time vê o que vence na semana seguinte."
Maio de 2025
Luciana Ferreira
Coord. de Compliance · Curitiba, PR
"O que mais me impressionou foi o runbook de manutenção. Depois que o projeto encerrou, consegui onboarding um colega novo sem precisar acionar a Prazium. Isso não é comum nesse tipo de serviço."
Junho de 2025
Marcos Carvalho
Sócio-gestor · Goiânia, GO
"Gerenciamos quatro empresas do grupo e o Programa para Grupos foi exatamente o que precisávamos. Agora consigo ver o calendário consolidado e filtrar por entidade na mesma tela. Vale o investimento."
Maio de 2025
Tatiana Alves
Analista de Operações · Recife, PE
"O processo foi bem conduzido. Cada semana chegava um status com o que havia sido feito e o que dependia de mim. Poucos fornecedores comunicam assim durante a implantação. O resultado final ficou conforme o escopo."
Junho de 2025
Ricardo Borges
CFO · Belo Horizonte, MG
"Preço fixo, prazo cumprido, escopo documentado. Não é todo fornecedor de consultoria operacional que trabalha assim. Gostei especialmente da clareza sobre o que estava dentro e o que ficava fora do projeto."
Julho de 2025
Três situações, três entregas
Situação inicial
Escritório com 12 contratos de clientes, cada um com datas de renovação diferentes. As datas ficavam em e-mails antigos e uma planilha sem dono desde que o colaborador responsável saiu.
O que foi feito
Montagem do Calendário em duas semanas: levantamento com a sócia-gerente, lista de 31 obrigações, configuração no sistema de tarefas que o escritório já usava, alertas a 30 e 7 dias antes de cada vencimento.
Resultado
No primeiro ciclo completo depois da implantação, nenhuma renovação passou sem aviso. A sócia-gerente relatou redução de tempo gasto em "caça a datas" de aproximadamente 3 horas semanais.
Situação inicial
Departamento de 22 pessoas acompanhando obrigações de três plantas em estados diferentes. Sem sistema unificado; cada coordenador tinha seu método e o gestor não conseguia visão consolidada.
O que foi feito
Rastreador para Equipes em cinco semanas: modelo de dados por planta, painel para o gestor, regras de escalonamento com prazo de 48h, treinamento de dois administradores e runbook.
Resultado
O gestor passou a ter visão semanal de tudo que vencia nas três plantas sem precisar solicitar relatório para os coordenadores. Itens vencidos sem conclusão caíram para zero no segundo mês.
Situação inicial
Grupo com seis entidades em três estados, cada uma com contador diferente. Os sócios não tinham visão do que estava vencendo no conjunto. Algumas obrigações eram descobertas com multa em atraso.
O que foi feito
Programa para Grupos em onze semanas: descoberta entidade por entidade com cada contador, taxonomia compartilhada, registro único com filtro por empresa, modelo de evidências e pacote de relatórios mensais para os sócios.
Resultado
Pela primeira vez os sócios passaram a ter visão unificada de todas as obrigações do grupo. No primeiro mês depois da implantação, nenhum item foi descoberto com atraso. A cadência de revisão trimestral foi incorporada à rotina do grupo.
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